Pozitivno
Zagotovljeno več{0}}sistemsko naročilo petih najboljših svetovnih podjetij za polprevodniško opremo
Strateški vstop na trg polprevodnikov naj bi do leta 2030 presegel 1 bilijon dolarjev
Uspešna integracija pridobitve Beamerja širi tržni doseg
Razpršen portfelj v več-vertikalah visoke rasti, kar zmanjšuje odvisnost sektorja.
Negativno
Močno zanašanje na-strategijo rasti, ki temelji na prevzemih
Deluje na visoko konkurenčnem trgu polprevodniške opreme.
LASE je zagotovil več{0}}sistemsko naročilo velikega podjetja za polprevodniško opremo, kar je potrdilo njihovo strategijo združitev in prevzemov ter razširilo njihov tržni doseg.
To naročilo 5 najboljših svetovnih podjetij za polprevodniško opremo predstavlja apomembna komercialna validacijaza podružnico Beamer družbe Laser Photonics. Trg polprevodniške opreme je znano zahteven, z izjemno visokimi tehničnimi specifikacijami in kakovostnimi zahtevami, ki jih le malo dobaviteljev lahko izpolni. Zagotovitev tega naročila nakazuje, da je Laser Photonics svojo tehnologijo uspešno postavil tako, da konkurira na najvišjih ravneh te industrije.
Strateški pomen presega le eno naročilo. Ta zmaga dokazuje, da prevzemna strategija Laser Photonics obrodi sadove, zlasti nakup Beamer Laser Marking Systems. Zdi se, da podjetje načrtno izvaja diverzifikacijski načrt, pri čemer uporablja združitve in prevzeme za vstop na-hitro rastoče sosednje trge, namesto da bi se zanašalo zgolj na organsko rast v svojih tradicionalnih segmentih.
Z vidika širitve trga to postavlja Laser Photonics v sodelovanje pri predvideni rasti polprevodniške industrije na 1 bilijon USD do leta 2030. Ta sektor ponuja bistveno večje naslovne trge kot njihova prejšnja glavna področja. Podjetje pametno cilja na več vertikal z visoko-vrednostjo hkrati - vključno s polprevodniki, farmacevtskimi izdelki in njihovimi obstoječimi industrijskimi aplikacijami -, kar ustvarja diverzifikacijo prihodkov, ki bi morala zmanjšati cikličnost poslovanja.
Še posebej opazno je, kako Laser Photonics izkorišča pridobljena distribucijska omrežja za navzkrižno-prodajo svojih obstoječih linij izdelkov, s čimer pomnoži vrednost vsake pridobitve. To nakazuje, da podjetje morda prehaja iz čistega tehnološkega igralca v bolj integriranega ponudnika rešitev z več komplementarnimi linijami izdelkov, ki služijo povezanim industrijam.
